低碳生活 倡导可持续发展的“3H”生活
"我不是在卖观澜湖这个产品，也不是卖观澜湖这个品牌，我在引领一种生活模式。" 与父辈不同的是，朱鼎健一直强调"golf and more"这个口号， golf是父辈创造出来的观澜湖的核心DNA，但是DNA是可以改良的，更加优化后就是golf and more。
"我要做到老少皆宜、四代同堂。一家人出游时，各人喜好难以搭配，但观澜湖的丰富内容可以满足一家人的需要：老人可以选择养生、泡温泉，女士可以纤体、美容或者购物，男士和大的孩子可以泡吧；另外，观澜湖夏令营培养青少年学习打高尔夫球，一家人各取所需，其乐融融。我想做到三个H，H—Happy（快乐）、H—healthy（健康）、H—harmony（和谐），健康快乐和谐的健康生活模式。"
高尔夫和地产之间，是这样一个关系；高尔夫球场的投资回报非常慢，一般需要7到8年，即使运营很好，回报很快，也需要5年时间，而房地产开发售卖则带动了这个项目的资金回收和滚动开发，我们依靠房地产做大了资产值。从公司长期利润讲，还是以商业地产的租赁为主。我们的商业地产都是自持的。
我们的住宅客户里面，有三类，一类是相对富裕的人群，他们希望买到属于自己的天与地，拥有自己的独特的居所，适合我们的别墅产品；第二类是投资客，他们希望有好的空气好的环境，冬日过来度假；还有一类是城市常住客。未来观澜湖把高尔夫和商业地产开发成熟，我们这里将有2万人的常住人口，他们也是这里的买房和租房主力人群。
