观澜湖地产
推广 
视频
预约看盘

管理层寄语

低碳生活 倡导可持续发展的“3H”生活

"我不是在卖观澜湖这个产品,也不是卖观澜湖这个品牌,我在引领一种生活模式。" 与父辈不同的是,朱鼎健一直强调"golf and more"这个口号, golf是父辈创造出来的观澜湖的核心DNA,但是DNA是可以改良的,更加优化后就是golf and more。

"我要做到老少皆宜、四代同堂。一家人出游时,各人喜好难以搭配,但观澜湖的丰富内容可以满足一家人的需要:老人可以选择养生、泡温泉,女士可以纤体、美容或者购物,男士和大的孩子可以泡吧;另外,观澜湖夏令营培养青少年学习打高尔夫球,一家人各取所需,其乐融融。我想做到三个H,H—Happy(快乐)、H—healthy(健康)、H—harmony(和谐),健康快乐和谐的健康生活模式。"

高尔夫和地产之间,是这样一个关系;高尔夫球场的投资回报非常慢,一般需要7到8年,即使运营很好,回报很快,也需要5年时间,而房地产开发售卖则带动了这个项目的资金回收和滚动开发,我们依靠房地产做大了资产值。从公司长期利润讲,还是以商业地产的租赁为主。我们的商业地产都是自持的。

我们的住宅客户里面,有三类,一类是相对富裕的人群,他们希望买到属于自己的天与地,拥有自己的独特的居所,适合我们的别墅产品;第二类是投资客,他们希望有好的空气好的环境,冬日过来度假;还有一类是城市常住客。未来观澜湖把高尔夫和商业地产开发成熟,我们这里将有2万人的常住人口,他们也是这里的买房和租房主力人群。